성공 시크릿 2 (사람들이 어떻게 살든 나는 행복해지기로 했다2,폴 J. 마이어)

 

지난 글에 이어서 오늘은 이 책의 주인공 Peter가 구체적으로 어떠한 방법으로 본인의 삶을 극적으로 변화시켰는지 책의 목차 별 순서대로 요지를 알아보려 한다.

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1장 Hope

피터, 희망으로 삶을 일으키다

1. 사람들은 대부분 행복과 불행을 동시에 지니고 있다. 무엇을 선택하는지는 스스로의 몫이다.
2. 자신의 내면에 잠들어 있는 가능성을 깨워라. 성공하기 위해 필요한 모든 요소는 다른 곳이 아닌 우리 안에 이미 준비되어 있다.
3. 달걀은 엉성하기 짝이 없는 단백질 덩어리에 불과하다. 하지만 그 안에는 한 마리의 새를 탄생시킬 수 있는 모든 것들이 갖춰져 있다.
4. 우리는 늘 당장의 배고픔과 어려움을 극복하기 위해 극적인 행동을 한다. 당장의 배고픔에서 벗어나기 위한 한 덩이의 빵이 아니라, 불행의 근본으로부터 벗어날 수 있는 영혼의 빵을 취하는 것이 더욱 시급하다.
5. 스스로 자신의 인생 가운데 가장 불행한 시기를 겪고 있다고 생각된다면 그대로 계속 나아가라. 스스로 몸을 움직여 그 고통의 거리를 지나가지 않고는 더 나은 곳으로 나아갈 수 없다.

2장 Change 두려움을 떨치고 갈망하라

1. 무엇인가를 이루기 이해, 또는 무언가가 되겠다는 결심을 하는 데는 채 1분도 걸리지 않는다. 문제는 그 결심을 얼마나 신속하게 행동으로 옮기느냐에 달려 있다.
2. 밤하늘에 떠 있는 별은 시야를 가리는 수많은 장애요인 때문에 보이지 않는 것뿐, 항상 그 자리에 존재하고 있다. 기회와 가능성 또한 늘 그 자리에 존재하고 있다. 두려움과 부정적인 사고가 기회와 가능성을 가리고 있을 뿐이다.
3. 늘 시작이 중요하다. 두려움을 극복하고 행동으로 옮기는 순간, 우리에게는 또 다른 기회와 가능성이 열린다.
4. 긍정적인 사고가 항상 모든 문제를 해결해 주는 것은 아니다. 하지만 "나는 행복해질 거야. 반드시 그렇게 될 거야"라고 말하는 데 드는 비용은 전혀 없다.
5. 재능이 아무리 뛰어나더라도 스스로 자극하지 않는다면 그저 평범한 사람으로 남을 수밖에 없다. 스스로에게 끊임없이 동기를 부여하라.

 

3장 Conviction 삶을 변화시키는 신념의 마력

1. 현실에 안주하는 자는 결국 도태되기 쉽다. 인간은 편안한 시기의 모습보다는 도전과 논란의 중심에 있을 때 더 정확하게 자신을 평가할 수 있다.
2. 한 곳에서 자신이 설정한 목표치에 도달했으면 바로 새로운 분야를 개척하라. 스스로 극복해야만 하는 장애물을 설정하여 끊임없이 자신을 발전시켜 나가야 한다.
3. 누구나 불행에 대처할 수 있는 능력과 판단력을 가지고 있다. 그리고 그 어려움을 극복하는 과정에서 자신의 새로운 잠재력을 발견해 낼 수 있다.
4. 현재 가장 자신 있게 할 수 있는 일부터 시작하라. 시작하지도 않고 결과를 두려워할 필요는 없다.
5. 항상 무언가를 시작할 때는 뚜렷한 목표치를 설정하라. 목표가 없는 노력은 비효율적인 결과를 낳게 마련이다.

4장 Ability 내 안에 잠들어 있는 능력을 깨워라

1. 항상 만일의 사태를 위한 대비책을 마련해 두어라. 대비를 철저히 하지 않으면 불안감에 시달리게 되고, 불안감은 자신을 발전시키는데 걸림돌로 작용한다.
2. 변화를 두려워하지 마라. 오랫동안 고민하다가 늦게 올바른 길을 선택하는 것보다, 두려움을 극복하고 잘못된 선택의 위험을 감수하는 편이 낫다.
3. 새로운 기획을 할 때, 미리 채택되지 않을 거라는 두려움을 먼저 가지지 마라. 반드시 채택될 거라 믿고, 그 이후의 일들까지 철저하게 계획을 세워야 한다.
4. 스스로 계획하고, 스스로 노력하라. 당신의 내면에는 모든 능력이 갖춰져 있다. 지금 당신에게 필요한 것은 그것들을 적재적소에 활용하는 능력이다.
5. 조직 내에는 직원과 임원이 할 일이 분명하게 정해져 있다. 관리자는 조직 전체의 시스템을 알아야 한다. 모든 정보를 자기 것으로 만들고, 근시안적인 사고보다 조직 전체를 내려다보는 시각을 키워라.

 

5장 Passion, 성공을 여는 만능열쇠

1. 새로운 환경에 처했을 때, 가장 먼저 시작해야 하는 일은 그 조직을 파악하는 일이다. 모른다는 것은 결코 창피한 일이 아니다. 되도록 많이 질문하고 성실하게 답변하라.
2. 누구에게나 이름은 있다. 이름을 부름으로써 자신이 누구인지, 무슨 직책을 맡고 있는지를 충분히 각인시켜라.
3. 책상에만 앉아서는 조직 전체의 분위기와 구조를 파악할 수 없다. 사무실 문을 열고 밖으로 나가라. 직접 보고 듣는 것만으로도 최고의 학습이 될 수 있다.
4. 열정적인 노력은 주위 환경을 변화시킨다. 자신만 발전하고 변화해서는 안 된다. 항상 자신과 더불어 주위의 변화에도 민감하게 반응하라.
5. 정신과 육체의 균형 있는 발전이 중요하다. 어느 한쪽으로만 치우친다면 또 다른 문제점을 초래할 가능성이 크다.
6. 조직의 최하부에 대해 관심의 끈을 놓아서는 안 된다. 뿌리의 작은 파동은 꼭대기에서 엄청난 양으로 확대된다. 반면 뿌리의 작은 움직임을 감지해 낸다면 어떠한 큰 파동도 미연에 방지할 수 있다.
7. 변화와 혁신에 대한 실패를 두려워해서는 안 된다. 실패를 동반하지 않는 성공은 있을 수 없다는 사실을 명심하라.

6장 또 다른 도전의 시작

1. 신뢰가 가지고 있는 가능성의 힘은 무한하다. 주위 사람들에 비해 자신이 처리하는 일이 많아진다면 스스로 얼마나 상대를 신뢰하고 있는지부터 체크하라. 믿고 일을 맡기는 것은 스스로 완벽하게 그 일을 처리하는 것보다 훨씬 중요하다.
2. 누구도 믿을 수 없다고 말하는 사람에게 솔직함만큼 신뢰를 주는 것은 없다.
3. 한번 극복한 장애는 더 이상 장애로 작용하지 않는다. 그것이 부정적이라고 피해 달아나면 같은 문제에 직면했을 때 또 도망칠 수밖에 없다.
4. 자신이 이룩한 성과에 대해 스스로 기적이라고 말하지 말라. 그것은 반드시 이루어질 수밖에 없게끔 만들어진 결과이다.
5. 이미 성공한 기획에 대한 미련은 빨리 버릴수록 좋다. 새로운 프로젝트에 접했을 때는 새로운 기획으로 승부하라.

에필로그에서 주인공 Peter가 한 말을 마지막으로 책을 정리합니다.

"선택의 기로에 서게 됐을 때는 반드시 긍정적인 쪽으로 방향을 잡았습니다. 때로는 버리거나, 물러나는 것이 더 이로울 때가 있습니다. 하지만 저는 표본이기 때문에 선택의 여지가 없었습니다. 정해진 방향으로 가는 수밖에요. 때문에 장애가 생기면 돌파해야 했습니다. 그럴 때마다 '그 무엇'은 길이 없을 것 같은 곳에 길을 만들어주었습니다."

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  사실 그동안 셀 수 없이 수많은 자기 계발서를 읽었다. 한 달 독서량이 27권이나 되는 달도 있었으니 가히 짐작할 만하다. 어떤 사람에게는 올바른 방법이 필요하지만 또 어떤 사람들에게는 실행력이 필요하다. 그러던 어느 날 마주하고 싶지 않은 사실과 맞닥트렸다. 깨달아야 했다고 표현해야 옳을까? 무엇을 해야 할지 누구보다 더 잘 알고 있으면서 정작 중요한 일은 미루기를 반복하고 있었던 것이다. 실행하는 것 자체가 두려워 해결해야 할 올바른 방법만 수집하고 있었던 것이다. 매일 해야 할 리스트를 다이어리에 빽빽하게 써 놓고 90% 이상을 실행해도 만족하지 못한 채 잠이 들었던 이유는 우선순위가 사소한 일에 밀려나고 있었기 때문이다. 아무것도 하지 않는 나 자신과 마주하기가 두려워 책이라도 읽으며  스스로를 위로하고 있었던 것이다.  

 

이 책은 동화책 같은 느낌마저 드는 편안한 책이지만 내가 읽은 자기 계발서 그중에서도 가치 있다고 생각하는 책들을 수십 권 압축해 놓은 것 같다. 굳이 어려운 말로 적혀있지 않아도, 굳이 두껍지 않아도 이렇게 많은 가치들을 쉽게 알려줄 수 있는 책이 있다니 경외감마저 든다.

 

책의 말미에서는 인생의 의미를 생각해보는 질문이 주어진다. 이 글을 읽는 여러분도 함께 작성 혹은 생각해 보고 각자 삶의 방향과 의미를 찾기를 진심으로 바란다.

1. 불행이나 위기에 처했을 때, 그것을 극복하는 당신만의 노하우는 무엇입니까?
2. 당신이 하고 싶은 가장 가치 있는 일(목표)을 3가지 이상 30초 내에 적어보세요.
3. 훗날, 당신이 성공적인 삶을 살고 있을 때 사람들로부터 가장 받고 싶은 찬사를 적어 보세요.
4. 당신의 가치를 높이기 위해 할 수 있는 일은 무엇입니까?
5. 당신이 가지고 있는 재능이나 능력은 어떤 것들이 있습니까? 또한 앞으로 갖기를 원하는 것들은 무엇입니까?
6. 당신이 찾아야 할 '그 무엇'은 어떤 것입니까?